„Liderki w sporcie” to kompleksowy cykl szkoleń realizowanych od maja do grudnia 2025 roku w ramach Akademii Zarządzania Sportem przez zespół Zakładu Kształcenia i Doskonalenia Kadr Instytutu Sportu – Państwowego Instytutu Badawczego. Celem projektu było wzmocnienie kompetencji liderskich u kobiet pełniących kluczowe funkcje zarządcze i eksperckie w sporcie.

 

Podsumowanie cyklu szkoleń Liderki w sporcie 2025

 

Cykl szkoleń „Liderki w sporcie” zainaugurowany został 26 maja 2025 roku. Przez kilka miesięcy uczestniczki wspólnie przechodziły intensywną ścieżkę rozwojową, obejmującą 9 spotkań warsztatowych, prowadzonych przez doświadczonych trenerów, coachów i ekspertów. W szkoleniach aktywny udział wzięło 15 kobiet, pracujących w środowisku sportowym:

  • Ewelina Albrecht-Ziaja – Dyrektorka Biura, Polski Związek Żeglarski 
  • Magdalena Czarnocka-Kaptur – Wiceprezeska, Polski Związek Sportu Tanecznego
  • Magdalena Dacy – Główna specjalistka ds. marketingu, Polski Związek Alpinizmu
  • Zuzanna Gąsiorek – Dyrektorka Marketingu, Polski Związek Jeździecki
  • Magdalena Grzywa – Ekspertka ds. marketingu, Polski Związek Biathlonu
  • Małgorzata Hołub-Kowalik – Wiceprezeska, Polski Związek Lekkiej Atletyki
  • Agnieszka Horbatiuk – Sekretarz Generalna, Polski Związku Kickboxingu
  • Aleksandra Jagieło – Członkini Zarządu, Polski Związek Piłki Siatkowej 
  • Martyna Mitał – Specjalistka ds. zarządzania sportem i kadr narodowych, Polski Związek Narciarski
  • Sylwia Nowak-Trębacka – Założycielka, Dyrektorka i Trenerka, Akademia ICESKATERA
  • Beata Piechnik-Zieka – Asystentka Zarządu, Polski Związek Przeciągania Liny
  • Agnieszka Renc – Specjalistka ds. sportu, Polski Związek Tenisa Stołowego, Prezeska Warszawsko-Mazowieckiego Okręgowego Związku Towarzystw Wioślarskich
  • Katarzyna Strąg – Project Manager ds. marketingu i eventów, Polski Związek Golfa
  • Monika Szpyt-Jucha – Team Leaderka Kadry Narodowej Seniorek, Polski Związek Hokeja na Lodzie
  • Anna Walas – Prezeska, Polski Związek Lacrosse

Cykl „Liderki w sporcie 2025” obejmował kluczowe obszary leadershipu:

  • przywództwo i budowanie autorytetu – rozwój tożsamości liderskiej, wzmacnianie odwagi w działaniu oraz inspirowanie innych w środowisku sportowym,
  • komunikację wywierającą wpływ i prowadzenie trudnych rozmów – budowanie porozumienia, asertywność oraz świadome zarządzanie relacjami,
  • strategiczne myślenie i planowanie – projektowanie długofalowego rozwoju oraz przechodzenie od działań operacyjnych do strategicznych,
  • zarządzanie zespołami i projektami – motywowanie, delegowanie, priorytetyzację oraz skuteczną realizację projektów sportowych,
  • zarządzanie emocjami i odporność psychiczną – radzenie sobie ze stresem, presją i emocjami oraz wzmacnianie pewności siebie,
  • budowanie marki osobistej liderki – wzmacnianie widoczności, spójności wizerunku i realnego wpływu,
  • networking i budowanie relacji – rozwijanie kapitału społecznego, mentoringu i sieci wsparcia,
  • pozyskiwanie zasobów i współpracę z partnerami – skuteczne rozmowy partnerskie, sponsoring i długofalowe relacje,
  • „Mów i wpływaj – z większą pewnością siebie i klarownością” (szkolenie bonusowe) – intensywny trening komunikacji liderskiej i wystąpień publicznych, obejmujący jasne formułowanie przekazu, mówienie o strategii, danych i celach w sposób zrozumiały i przekonujący oraz budowanie wpływu poprzez autentyczną obecność i świadome użycie głosu.

Warsztatowa forma spotkań sprzyjała pracy na realnych tematach, wymianie doświadczeń oraz tworzeniu bezpiecznej przestrzeni do refleksji, zadawania pytań i wzajemnego wsparcia.

Zespół Instytutu Sportu identyfikuje strategiczną konieczność systematycznej inwestycji w rozwój kompetencji przywódczych i zarządczych, które stanowią fundament profesjonalizacji sportu, wspierają innowacyjność oraz wyznaczają nowe standardy w branży. Cykl szkoleń „Liderki w sporcie” został stworzony w celu wzmocnienia roli kobiet w strukturach zarządzania poprzez dostarczenie wiedzy, narzędzi i umiejętności niezbędnych do skutecznego kreowania przyszłości sportu. Wierzymy, że uczestniczki cyklu zostały zainspirowane do tworzenia w przestrzeni, w której każda z nas może w pełni rozwijać swoje kompetencje i osiągać kolejne szczeble sukcesu. – mówi Aneta Lemiesz, inicjatorka projektu z ramienia Instytutu Sportu – Państwowego Instytutu Badawczego

Uczestniczki szkoleń zdobyły wiedzę i umiejętności umożliwiające im aktywne kształtowanie środowiska sprzyjającego rozwojowi kompetencji przywódczych oraz budowaniu trwałych ścieżek kariery w sporcie. Szkolenie wzmocniło ich zdolność do wdrażania nowoczesnych praktyk zarządzania, tworzenia innowacyjnych rozwiązań i wyznaczania standardów, które wspierają transformację sektora sportowego. Warto również podkreślić, iż praca w stałej grupie pozwoliła uczestniczkom na zbudowanie silnych relacji w oparciu  o zaufanie, szacunek i współpracę.

Cykl szkoleń „Liderki w sporcie 2025” został zrealizowany dzięki wsparciu finansowemu Ministerstwa Sportu i Turystyki.

Obecnie trwają prace nad przygotowaniem kolejnej edycji szkoleń „Liderki w sporcie 2026”, o ogłoszeniu której będziemy wkrótce informować!

Więcej: : zarzadzaniesportem.org